更多信息系统项目管理师试题
- 1假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则(活动开始执行即获得一半价值)，则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为( )。
- 2评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系统 A 和系统 B 进行评估，评估结果如下表所示，那么乙认为( )评估因素的重要性(正确答案)系统A(正确答案)系统B评估值(正确答案)评估值硬件40%(正确答案)90(正确答案)80软件40%(正确答案)80(正确答案)85供应商支持20%(正确答案)80(正确答案)90
- 3关于成本估算与预算的描述，不正确的是( )
- 4成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分配预算，下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况，图中区间A应为( )。
- 5以下内容中，( )是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
- 6关于合同管理的描述，不正确的是( )①介同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违的索赔管理②对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明③如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产矛盾时，以附件为主④为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同⑤签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断
