关于WBS的描述，不正确的是( )
（A）WBS必须且只能包括100%的工作
（B）WBS的元素必须指定个或多个负责人
（C）WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
（D）分包出去的工作也应纳入WBS中
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- 1某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论。该可行性报告缺少()。
- 2某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：( )。
- 3完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为( )，在26天以后完成的概率大致为( )。 分值2分
- 4创建WBS是项目()的活动。
- 5关于规划质量管理的描述，正确的是：( )。
- 6( )优点是考虑时间序列发生趋势,使预测结果能更好地符合实际。
