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在绩效指标设计阶段，KPI指标法是常用的指标设计方法，其核心是从众多繁杂的绩效考评指标中( )。

（A）确立完善考评的标准

（B）构建新型的激励机制

（C）提取重要和关键指标

（D）明确企业文化