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一对一面谈是绩效沟通的常见形式。以下关于一对一会面式绩效沟通的表述，哪一项是不正确的?( )。

（A）与书面报告不同，这种沟通方式基本不需要做任务的沟通准备

（B）在面谈的最后应留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点

（C）在每次会面的开始，管理者应该让员工了解面谈的目的和重点

（D）管理者容易犯过多地教训下级而不充分倾听的错误