一个项目釆用迭代方法来开发产品，团队经过三个迭代已经表现岀了稳定的团队速度，但是在第四个迭 代开始前，替换了两名现有的团队成员，进入第四个迭代后，团队速度开始下降。项目经理应该怎么做？
（A）与团队的职能经理开会讨论生产力下降的问题。
（B）将问题上报给高级管理层。
（C）召开团建活动以解决关键绩效指标
（D）指导团队回到形成和震荡阶段。
参考答案
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