一个新产品开发项目正在进行中，一位关键相关方在评审项目需求时，发现产品的需求完整性不足以保证后续开 发的正常进行，但是产品团队认为他们已经提供了详细的需求。项目经理应该怎么处理这种情况？
（A）用新的需求更新需求文件，并要求产品团队进行开发。
（B）与品团队开会讨论，以便弄清楚缺失的信息。
（C）审査项目范围说明书，识别缺失的信息。
（D）让该干系人与职能经理讨论这个问题。
参考答案
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