一个项目经理正在领导一个由共享资源组成的项目团队，这些团队成员也在为其他正在实施的项目工作。还有一 周客户就要验收项目的成果，但是团队成员通知项目经理，无法按时完成项目的关键组件，项目不得不推迟，因为他 们需要先完成另外一个更高优先級项目的工作。项目经理事先应该做什么来防止这种情况的发生？
（A）根据WBS,重新分配团队成员的工作
（B）使用资源管理计划来识别其他项目对资源的竞争
（C）保持与其他项目经理的持续沟通
（D）事先更新项目的风险管理计划和经验教训登记册
参考答案
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