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多选题 :  一个新项目经理接管一个处于执行阶段的产品开发项目，目前项目的一些活动的进度落后于计划。项目 经理经过调查和分析后发现，团队成员被分配到其他项目上，导致自己项目没有足够的资源来执行任务。项目经理应 该釆取什么行动让团队回复正轨？(选择两个)

（A）与职能经理讨论工作优先級和项目延误的风险

（B）使用每日会议的方法，密切监督可交付成果的完成情况。

（C）马上通知客户项目进度延迟

（D）让团队成员按自己的节奏追赶进度

（E）与项目团队一起讨论加快进度的备选方案。