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一个公司启动了一个项目，任命了一个刚刚加入公司的员工作为项目经理，项目经理发现公司没有成立PM0,也 没有正式的项目治理的政策、程序和指南。为了确定项目的治理方法，项目经理首先应该做什么？

（A）指导团队为项目量身定制治理的方法

（B）咨询主题专家有关项目使用的最佳治理政策、程序和指南

（C）与相关方协商，使用公司目前非正式的治理政策、程序和指南。

（D）选择最适合项目性质的预测框架或敏捷框架作为项目的治理方法。