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一个项目经理被任命管理一个新项目，该项目涉及多家供应商提供的组件，项目的工期是半年，第二个季度后期 必须交付产品。其中一个负责关键组件的供应商通知项目经理，因为疫情原因，交通受限，无法按时交付产品，而这 将影响项目的进度。项目经理应该做什么来减少对项目的影响？

（A）上报发起人推迟项目进度计划。

（B）更换一个更有能力的供应商。

（C）更新问题日志，并确定替换该组件的备选方案。

（D）在下一次项目状态会上通报相关干系人该供应商的问题。