一个石油管道建设项目已经持续了半年,团队成员识别到一个问题,该问题将会导致一个风险登记册中没有记录 的风险,这将会对项目造成严重的影响。项目经理应该怎么做?
(A)通知发起人问题己经出现,项目可能会失败。
(B)推迟项目,直到风险解除。
(C)与有关干系人讨论该问题的解决方案。
(D)忽略这个问题(issue),因为它没有被登记为该项目的风险
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