一个项目存在超出预算的风险，一部分应急储备巳经被动用。最近质量团队检查产品样品时，发现了一些缺陷， 这些缺陷并不影响产品的功能，但是有可能导致未来用户在使用产品时受到伤害，质量团队建议釆取纠正措施。项目 经理应该怎么做？
（A）向项目发起人报告产品,作正常，并且预算可能会超支。
（B）询问设计师为什么没有在设计阶段避免这些缺陷。
（C）与相关方评估影响，并提交变更请求。
（D）告知质量团队应该用新样品重新测试。
参考答案
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