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一个团队一直以来都是釆用预测型的方法开发产品，现在正过渡到使用混合方法来开发产品。作为项目 的关键干系人，开发部门主管，对于什么是混合方法具有很少的知识，项目经理应该如何做来获得他的支持？

（A）请开发团队成员指导开发主管。

（B）指导(mentor)开发主管混合方法。

（C）对开发团队进行培训，并随时向开发主管汇报。

（D）请开发主管参加每日会议。