因为公司内部的关键干系人和外部干系人之间就项目的重大决策观点不一致，导致项目的执行受到了影响，项目 进度正在落后于计划。项目经理应该怎么做？
（A）重新确定项目进度计划，以考虑决策时的延迟。
（B）把项目团队与内外部的干系人分开，以便更快地做出决策
（C）确保项目的治理结构是合适的
（D）查看干系人登记册并遵循沟通管理计划。
参考答案
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