一个采用Scrum方法实施的项目已经完成了三个迭代，一名行动不便的新团队成员加入团队，项目经理口头宣布 了这一消息。项目经理意识的，团队不确定团队协作将发生怎样的变化？项目经理应该如何做？
（A）更新团队章程。
（B）更新相关方参与计划。
（C）更新沟通管理计划。
（D）与团队讨论必须提供的包容性。
参考答案
继续答题：下一题
更多PMP试题
- 1你是一个敏捷团队的仆人式领导，为一个拥有67，000名员工的组织开发工资系统。该团队希望探索一种新的技术，允许直接访问员工数据库。产品负责人担心这可能会导致项目的延迟。作为—个仆人式领导，你应该怎么做?
- 2一位项目经理正在负责一个敏捷项目，发起人通知项目经理，公司的高层管理者对项目很感兴趣，并希 望看到项目最新的进展状态。项目经理应该怎么做来满足这一需求？
- 3下列关于资源平衡和资源平滑的说法，正确的是( )。
- 4一个项目正在进行当中，在每日会议上，一个新团队成员在完成所分配的任务时遇到了困难，项目经理应该做什 么？
- 5在房屋建造过程中，应该先完成卫生管道工程，才能进行电气工程施工，这是一个：
- 6一位项目经理正在负责一个敏捷项目，发起人通知项目经理，公司的高层管理者对项目很感兴趣，并希 望看到项目最新的进展状态。项目经理应该怎么做来满足这一需求？
