一个项目已经进入了执行阶段，因为一项不可抗拒的事业环境因素发生变化，需要召开一个重要的会议，讨论项 目范围变更以应对这种变化。项目经理发现一位关键相关方无法岀席计划的会议，项目经理应该怎么做？
（A）召开CCB会议并将会议结果通报给该干系人。
（B）更新沟通管理计划，更新项目范围。
（C）在会议之前与相关方会面，单独获得他的意见。
（D）上报给项目发起请求指导。
参考答案
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