一个项目进展比较顺利，总是能够按期完成计划的里程碑，在与发起人会面后，发起人对项目经理给予表扬。告 别发起人，项目经理回到团队参加一个周期性进行的项目团队会议，以跟进项目工作。项目经理在团队会议上需要做 什么？
（A）计划下一个可交付成果的交付日期。
（B）按照会议议程，列出下一个可交付成果的任务清单。
（C）将发起人的反馈记录在会议记录中。
（D）与项目团队分享发起人的反馈
参考答案
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