一家公司传统的项目实施方法是预测型的，为了适应商业环境的快速变化，正在项目管理中引入敏捷方 法。项目目前的进展还算正常，项目经理组织了一次非正式的讨论，团队成员提岀，希望目前在不同团队工作的成员 能够在一个团队中工作。项目经理应该怎么做？
（A）项目经理应该允许资源隔一段时间选择他们想工作的团队。
（B）项目经理不应该允许资源选择团队，项目经理应该根据项目资源管理计划分配资源。
（C）项目经理不应该允许资源选择团队，因为人们总是挑合得来的人相处。
（D）告知团队成员目前的团队成员已经是最佳的人力分配方案
参考答案
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