一个项目的挣值报告如下：
（A）BAC = 110万美元，
（B）EV = 72万美元，
（C）AC=80万美元，
（D）CPI = 0.9。
（E）以下哪一项说明了这个项目的绩效情况？ undefined该项目将比计划更容易完成。 undefined该项目按计划完成存在困难。 undefined该项目将完全按计划完成。 undefined该项目将无法按计划完成。
参考答案
继续答题：下一题
更多PMP试题
- 1城市议会通过了建造大型基础设施的议案，该基础设施将大大改善当地居民的出行。该项目的工程建设 部分将采用预测型的生命周期进行开发，而IT部分则采用迭代型的生命周期进行开发。但是受项目施工直接影响的当 地居民正在抵制该项目，抗议该项目对其生活造成了大量的不便，并且聘请了律师，准备釆取法律行动，要求市长停 止该项目。在这种情况下，项目经理应该怎么办？(选择两个)
- 2在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？
- 3项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果，项目经理应该参考下列哪一份文件？A project manager is assigned to an existing project and needs to understand the project deliverables.The project manager should refer to which of the following?()
- 4在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？
- 5一个项目经理服务于一家公司，公司四年前启动了一个IT系统维护的项目，由于该项目涉及多家供应商，公司 规定每年需要和供应商续签合同。项目经理最近完成了今年的合同续签，但是审计员报告说，今年的合同版本违反了 一项上半年刚刚通过的法律。什么原因导致这种情况的发生？
- 6一家公司传统的项目实施方法是预测型的，为了适应商业环境的快速变化，正在项目管理中引入敏捷方 法。项目目前的进展还算正常，项目经理组织了一次非正式的讨论，团队成员提岀，希望目前在不同团队工作的成员 能够在一个团队中工作。项目经理应该怎么做？
