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一家医疗仪器设备公司的一个项目处在执行阶段，项目缺少一些零件，并且项目进度还是落后的。由于自制这些 零件将导致更多的延期，供应商提交了一份从外部釆购的报价并要求报销成本，以便能及时供应这些零件。项目经理 对于供应商提供的零件成本费用持有不用意见，项目经理接下来应该如何做？

（A）更新釆购管理计划并与承包商协商。

（B）更新釆购策略并与承包商协商。

（C）请承包商审查报价降低成本。

（D）请项目发起人分配更多的预算。