一家公司的项目涉及大量的复杂相关方社区，项目相关方之间的冲突与分期导致项目经理提交的需求文件迟迟不 能获得批准，这将导致潜在的项目进度延期。项目经理首先应该如何做才能促进项目需求的批准？
（A）找出意见不合的来源
（B）举办团建活动
（C）进行相关方分析。
（D）查看项目章程。
参考答案
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