一家公司在项目组合管理中引入了待办事项清单(backlog),将需要交付的重要项目都加入到代办事项 清单中。现在需要根据项目的预算估算来决定项目的优先级。应该如何估计项目的预算？
（A）根据发起人、产品负责人和团队引导人的经验进行估算。
（B）团队引导人员根据历史数据和项目的属性来估算
（C）把项目分解为特性，并根据特性价值、团队速度、以及团队本身进行估算。
（D）产品负责人获得所有项目细节，并根据团队的经验和速度进行估算。
参考答案
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