一家从事定制家居的企业正在执行一个项目，项目经理发现现有的项目范围遗漏了一项重要的工作成果，遗憾的 是该工作成果对于按时交付整个项目非常关键。项目经理应该如何做才能避免未来发生进度延迟？
（A）请求更多的项目资源
（B）更新范围基准
（C）提交变更申请
（D）审查风险登记册。
参考答案
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