一家公司的一个产品研发项目正在进行中，按照项目进度计划整个产品分为多个模块，其中第一个模块的开发工 期是30天，但是项目的第一个模块遇到了巨大的困难，目前已经用掉了 40天的工期。在这种情况下，项目经理应该 怎么做？
（A）组织团队加班以便按时交付项目。
（B）评估第一个模块延期的情况，并设法压缩项目的进度。
（C）评估项目范围蔓延的情况，并按时交付项目。
（D）提交变更请求，修改项目的进度计划。
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