一家汽车配件公司正在为新能源车辆开发一款注塑零件，经过3轮迭代之后，项目经理决定将其交付给客 户。客户的反馈表明一些产品特性的功能点没有被实现。项目经理该如何做才能避免未来再次出现类似情况。
（A）让更有产品设计经验的负责该产品的重建工作。
（B）通过冲刺演示充分地收集干系人的反馈，并根据这些反馈修改项目计划。
（C）通过焦点小组会议，充分收集所有关键干系人的需求，并重新评估项目的范围和调整项目的产品未完项。
（D）为了更好地理解产品，引入产品设计思维，以便满足干系人的需求
参考答案
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