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一家公司正在开展一项旨在拓展销售渠道的项目，作为该项目的项目经理管理着一个30人的项目团队，一名资深 团队成员不断地在工作中取得进步，并且成为项目的明星员工，成为其他人学习的榜样，另外她还经常指导新手的工 作。项目经理应该如何对待这位明星员工？

（A）在团队成员年终绩效考核中给与高分。

（B）请她到一线指导渠道商的工作。

（C）项目结束后晋升她的职位。

（D）在项目实施期间对她的行为给予认可和奖励。