更多PMP试题
- 1从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么？
- 2在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？
- 3一个项目经理被任命管理一个新项目，该项目涉及多家供应商提供的组件，项目的工期是半年，第二个季度后期 必须交付产品。其中一个负责关键组件的供应商通知项目经理，因为疫情原因，交通受限，无法按时交付产品，而这 将影响项目的进度。项目经理应该做什么来减少对项目的影响？
- 4项目经理确信承包商正在请求项目范围之外的工作。 项目经理应该怎么做？A project manager is convinced that a contract scope sprea What should the project manager do ?()
- 5一家公司的企业流程变革项目对公司的未来发展非常重要，公司的高层表现岀了对项目的极大兴趣，项目经理在项 目实施期间遇到了一些问题，包括范围变更和可交付成果延期。
- 6一个项目采用混合型的方法实施，团队识别到一项合规需求，认为该需求应该放在最高优先级来处理。 项目经理应该如何做？
