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项目经理工作开展的一半的时候,发现了一个之前完全没有预估到的风险,需要延长项目的工期,用考虑使用:

(A)应急储备时间

(B)管理储备时间

(C)让客户接受延误时间

(D)告诉客户,进度延误

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