项目经理工作开展的一半的时候,发现了一个之前完全没有预估到的风险,需要延长项目的工期,用考虑使用:
(A)应急储备时间
(B)管理储备时间
(C)让客户接受延误时间
(D)告诉客户,进度延误
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- 1质量成本包括以下所有,除了( )。
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