高级管理层任命你为项目经理，负责公司最新启动的 ERP 部署项目，在启动阶段，高级管理层希望你能够快速，但不需要太准确的估算工期，你应该采用哪种估算技术：
（A）类比估算
（B）自下而上估算
（C）三点估算
（D）无法估算
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- 1下列关于资源平衡和资源平滑的说法，正确的是( )。
- 2一个项目釆用混合方法，客户提交了一个修改设计方案的重大变更，该变更将影响项目的基准，变更获 得了批准。其中A开发团队采用敏捷方法，团队负责人拒绝承诺产品的最终交付日期。B开发团队采用预测型的方法, 他们的交付成果，依赖于釆用敏捷方法团队交付的产品。项目经理应该怎么做？
- 3一家建筑集团正在承建市政府的一个社区改造项目，这个项目影响到了社区居民的生活，社区的居民表 达了他们对项目的不满，甚至开始抵制项目的实施。作为该项目的项目经理应该采取什么措施？(选择两个)
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- 5一个项目进入了执行阶段，此时一名新团队成员加入项目，该团队成员具有较少的工作经验。不久，该团队成员 对项目经理表达了他的困惑，他不清楚工作范围和职责是什么？项目经理应该怎么做？
- 6敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：
