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- 1在项目章程获得批准,实施新的会计制度之后，项目经理试图了解会计部门的结构和流程。项目经理下一步应该创建什么？Following project charter approval to implement a new accounting system.the project manager tries to understand the accounting department’s structure and processes.What should the project manager create next?()
- 2一个敏捷团队正在召开一个会议，会上大家讨论了一些接下来继续坚持的行动，还讨论了要停止的行动 和需要开始执行的行动。这是哪一个会议？
- 3项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个：
- 4一家公司为了适应市场需求的快速变化，任命项目经理领导一个敏捷项目，项目经理了解到，项目团队 成员都已经接收到了职能经理分配的任务，但是团队成员认为他们没有得到充分的授权。项目经理应该如何做才能促 进团队成员的授权与责任？
- 5一个项目进展比较顺利，总是能够按期完成计划的里程碑，在与发起人会面后，发起人对项目经理给予表扬。告 别发起人，项目经理回到团队参加一个周期性进行的项目团队会议，以跟进项目工作。项目经理在团队会议上需要做 什么？
- 6一个项目进展比较顺利，总是能够按期完成计划的里程碑，在与发起人会面后，发起人对项目经理给予表扬。告 别发起人，项目经理回到团队参加一个周期性进行的项目团队会议，以跟进项目工作。项目经理在团队会议上需要做 什么？
