在排列活动顺序的过程中,项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素,哪个是错误的:
(A)政府或行业标准
(B)项目组合与项目集规划
(C)进度规划工具
(D)项目管理信息系统
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多PMP试题
- 1在估算活动持续时间的过程中,以下哪个原理可能是错误的:
- 2你负责一个复杂的产品开发项目,你公司过去从未做过同类项目。你的项目进度延误了。原计划团队成员应每天花 4 小时完成工作,用 8 周完成。现在需改为每天工作 8 小时,用 4 周完成,项目经理采用的是:
- 3相关方感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要解决这个问题,应该怎么做?
- 4一家信息系统集成公司的一个集成项目由大量的模块组成,涉及到软件和硬件之间的多种接口和交互, 项目进度计划已获得批准,项目团队评估了产品的功能,以及加速测试的可行性。作为服务型领导,项目经理应该注 意什么?
- 5一家公司为了保证的一个为期数年大型复杂项目的成功交付,需要高技能的项目人员。发起人和公司高 管分析了项目所需资源,同意为项目聘请固定人员以避免可能的预算超支。在项目执行过程中,仍然存在人才流失的 风险,其后果就是影响项目的成功交付。作为该项目的项目经理,应该采取什么措施来减轻这一风险?(选择两个)
- 6关于资源平衡和资源平滑,说法正确的是: