项目管理团队正在对活动时间如何排列关系进行讨论,两个活动的描述是:代码编写可以在单元测试开始前 5 天开始,这是:
(A)FS+5
(B)FS-5
(C)SS+5
(D)SS-5
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- 1一家公司启动了一个应用前沿技术的新项目,项目经理组建了一个新的项目团队来完成这个项目,一名资深的团 队成员面对于新的任务感到无能为力,他认为这项任务过于复杂,而且他对项目团队也存在不满。项目经理应该怎么 做?
- 2一个石油管道建设项目已经持续了半年,团队成员识别到一个问题,该问题将会导致一个风险登记册中没有记录 的风险,这将会对项目造成严重的影响。项目经理应该怎么做?
- 3一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上,承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后,工程师让承包商根据他们自已对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景,项目经理应事先完成哪一项?An engineer is conducting a facility upgrade project.During a meeting to explain the intent of the deliverable, contractors ask multiple questions that the engineer is unable to answer.At the end of the meeting, the engineer asks the contractors to submit proposals based on their own understanding of the deliverable.What should the project manager have completed to obtain a clearer vision of the deliverable?()
- 4一家公司正在实施一个涉及复杂相关方社区的项目,一位公司内的关键相关方对于没有将其纳入到项目相关方中 感到非常不满意,并且要求修改项目的需求。项目经理应该如何做才能提升相关方的关系?
- 5一家公司的一个敏捷项目落后于进度,项目经理正在管理这个项目,她注意到项目团队大部分时间都用 来编写项目文档而不是进行开发工作。项目经理应该如何做,才能确保项目团队专注完成项目的开发工作。
- 6在每日站会上,团队成员报告了一个障碍,他发现一个用户故事地验收标准与另外一个用户故事是冲突 的。谁应该负责澄清这种冲突?