项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：
（A）专家判断
（B）备选方案分析
（C）会议
（D）项目管理信息系统
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多PMP试题
- 1当一个过程处于受控状态中，对此过程可以怎么做？
- 2天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险，节目前天气预报预测未来 10 天内不会下雨，项目经理接下来应该怎么做？
- 3一家教育集团公司为了保持市场的竞争优势，近期正在开发一款面向青少年的自主学习应用软件，该项目采用敏捷开发的方式交付，项目经过几个迭代之后，发现竞争对手的也在开发类似的软件产品，产品经理认为有必要加快产品推向市场的速度。作为项目经理应该釆取何种措施？
- 4一个项目正在召开迭代回顾会议，团队成员反映在迭代评审会上产品负责人抱怨团队没能交付要求的产 品特性。项目经理打算和产品负责人会面，他应该如何建议产品负责人，才能确保项目每次迭代都能交付要求的产品 特性？
- 5一家软件公司的资源位于全球多个国家，公司最近要启动一个新项目，发起人希望项目经理充分使用公 司现有的资源，而不是新招募一支本地团队。项目经理在组建虚拟团队时需要注意哪些事项？(选择两个)
- 6项目启动后，客户合并业务单位，并识别额外需求。项目经理下一步应该怎么做？After the project is kicked off, the customer merges the business units and identifies additional requirements.What should the project manager do next?()
