项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？What tool should the project manager use to demonstrate to the customer that the final product meets the business needs?()
（A）：工作分解结构 Work breakdown structure
（B）：项目范围说明书 Project scope statement
（C）：需求跟踪矩阵 Requirements traceability matrix
（D）：项目管理计划 Project management plan
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- 1一家公司正在冒险进入一项新业务，但之前在该市场中没有经验，项目经理应使用什么工具或技术来收集需求？A company is venturing into a new business but has no previous experience in that market.What tool or technique should the project manager use to collect requirements?()
- 2项目经理与一名团队成员之间的沟通存在障碍。这名团队成员最近参加了敏捷开发方法的培训，并且获 得ACP的证书，他总是试图培训其他团队成员使用这些敏捷方法，其他团队成员感到困惑和不自在，但是这名团队成 员推行其想法的态度很强势。项目经理与该团队成员沟通时需要考虑他的哪些性格要素？【选择两个】
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- 4制定合适的相关方管理策略是以下哪个过程的活动之一?
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- 6一家公司的一个产品研发项目正在进行中，按照项目进度计划整个产品分为多个模块，其中第一个模块的开发工 期是30天，但是项目的第一个模块遇到了巨大的困难，目前已经用掉了 40天的工期。在这种情况下，项目经理应该 怎么做？
