项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果，项目经理应该参考下列哪一份文件？A project manager is assigned to an existing project and needs to understand the project deliverables.The project manager should refer to which of the following?()
（A）：项目章程 Project charter
（B）：项目需求规范 Project requirements specification
（C）：项目范围说明书 Project scope statement
（D）：项目进度表 Project schedule
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- 1风险识别过程会得到( )。
- 2一家财务软件公司，习惯采用预测型的方法开发产品，现在PMO正在实施迭代工具方法。项目经理正在开始一个 新的软件升级的项目，认为有机会使用这些迭代工具。但是公司的一位关键相关方表示出了对釆用这种全新的开发框 架感到担忧，项目经理首先应该怎么做？
- 3项目经理就某个活动的估算时间征求团队成员的意见，其中有两位成员分别伸出了一根手指和两根手指，这表明：
- 4一个项目已经进入了执行阶段，因为一项不可抗拒的事业环境因素发生变化，需要召开一个重要的会议，讨论项 目范围变更以应对这种变化。项目经理发现一位关键相关方无法岀席计划的会议，项目经理应该怎么做？
- 5两名团队成员就一项工作成果应该使用哪种技术方案产生了公开的冲突，他们各自坚持自己的想法，并 且分别与发起人私下会面，在没有通知项目经理和其他团队成员的情况下做出了决定。项目经理应该釆取什么行动来 处理这种情况？(选择两个)
- 6项目经理被任命管理公司一个时间紧张而且重要的项目，现在正在准备项目的范围说明书，公司的高级管理层希 望在批准项目范围说明书之前就推动项目继续。项目经理接下来应该做什么？
