—家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项，这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。作为初始程序的一部分，新指派的项目经理应该做什么？An organization unit of a multinational corporation has a very large backing of product enhancements described as user stories on hol The pending budget was approved last week.What should the newly assigned project manager do as part of initial procedures?()
（A）：记录项目生命周期和方法讨论需求 Document the project life cycle and methodology requirements
（B）：为所有用户故事制定一份进度计划 Prepare a schedule for all user stories
（C）：对所有用户故事执行风险评估 Performa a risk assessment of at user stories
（D）：根据以前相同产品的项目分配资源 Assign resource based on previous projects for the same product
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- 1一家公司是在财务软件产品国内领先的企业，项目经理被任命管理这个有大量外部相关方的项目，这个项目的客 户希望通过改进其财务系统，以提高公司的运营效率。目前项目正在经历第三个迭代，项目经理获知政府可能会颁布 企业财务管理合规性的新法案，该法案如果颁布，将会导致项目不能交付。项目经理应该做什么？
- 2为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系？
- 3相关方感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确做出决定。若要解决这个问题，应该怎么做？
- 4项目团队担忧范围变化影响项目进度，项目绩效预测的结果也显示项目会延期，项目经理应该怎么做才能达成项 目目标并保持项目进度？
- 5一个项目进展比较顺利，总是能够按期完成计划的里程碑，在与发起人会面后，发起人对项目经理给予表扬。告 别发起人，项目经理回到团队参加一个周期性进行的项目团队会议，以跟进项目工作。项目经理在团队会议上需要做 什么？
- 6项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？
