项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上，项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣，这影响到会议的质量。 若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？A project manager is running a company-wide project involving different business units.During a planning session, the project manager notices that each units specific requirements are of no interest to other units, which affects the quality of the meeting.What should the project manager use to resolve specific this?()
（A）：石川图和需求跟踪矩阵 ishikawa diagram and requirements traceability matrix
（B）：焦点小组会议和思维导图 Focus groups and mind mapping
（C）：引导和亲和图 Facilitation and affinity diagram
（D）：头脑风暴和需求跟踪矩阵 Brainstorming and requirements traceability matrix
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参考答案
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