更多PMP试题
- 1你已经发出了建议邀请书，潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书，以便每个人都能理解。你此时正处在下列哪个阶段？
- 2一个团队一直以来都是釆用预测型的方法开发产品，现在正过渡到使用混合方法来开发产品。作为项目 的关键干系人，开发部门主管，对于什么是混合方法具有很少的知识，项目经理应该如何做来获得他的支持？
- 3一家公司启动了一个应用前沿技术的新项目，项目经理组建了一个新的项目团队来完成这个项目，一名资深的团 队成员面对于新的任务感到无能为力，他认为这项任务过于复杂，而且他对项目团队也存在不满。项目经理应该怎么 做？
- 4一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？
- 5准备验收文件时，项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示，虽然这些功能不完整，但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款，以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做？While preparing the acceptance document, the project manager realized that two features failed to be include The Developer states that although these features are incomplete, the customers will not notice.The company needs to invoice and receive payments for this project to cover salaries for the next six months.What should a project manager do?()
- 6在控制进度过程中，关于迭代燃尽图，哪个是正确的：
