对于一个政府项目，项目成果会对一群当地相关方造成负面影响。这群相关方对于项目有高影响和低利益。但是他们有权终止项目。项目经理应该使用什么方法?
（A）推式沟通
（B）协作和合作
（C）参与
（D）咨询
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参考答案
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- 1下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是( )。
- 2一个团队成员位于多个国家的项目正在执行中，团队成员每天通过电话会议来通报任务的进展情况，其 中一名团队成员负责一些关键任务，在沟通时通常不说明一些细节。目前项目的关键工作即将开始，在这种情况下， 项目经理应该怎么做？(选择两个)
- 3项目经理被任命管理公司一个时间紧张而且重要的项目，现在正在准备项目的范围说明书，公司的高级管理层希 望在批准项目范围说明书之前就推动项目继续。项目经理接下来应该做什么？
- 4城市议会通过了建造大型基础设施的议案，该基础设施将大大改善当地居民的出行。该项目的工程建设 部分将采用预测型的生命周期进行开发，而IT部分则采用迭代型的生命周期进行开发。但是受项目施工直接影响的当 地居民正在抵制该项目，抗议该项目对其生活造成了大量的不便，并且聘请了律师，准备釆取法律行动，要求市长停 止该项目。在这种情况下，项目经理应该怎么办？(选择两个)
- 5项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：
- 6在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了看产品的混合审查，需要进行细微变更，项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做？
