项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？
（A）广告
（B）投标人会议
（C）建议邀请书
（D）合格卖方清单
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- 1一项敏捷项目的团队速度正在下滑，团队采取了一个大胆的决定，即省略掉测试活动，以便能将项目进 度拉回轨道。对于该决定所造成的后果，项目经理要注意什么？
- 2从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么？
- 3项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断，项目经理应该做什么来确保所有项 目团队成员都同样了解项目情况?
- 4在项目会议上，一名团队成员报告说，为了追赶一些活动的进度，他增加一些必要的工作。项目经理感到很惊讶， 因为他从来没有批准过这些工作。接下来项目经理应该怎么做？
- 5在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？During project execution,a project sponsor informs the project manager that cash flow constraints have caused the originally budgeted funds to become unavailable.The project sponsor revises fund availability and asks the project manager to continue the project with reduced activities.What should the project manager do first?()
- 6项目经理确信承包商正在请求项目范围之外的工作。 项目经理应该怎么做？A project manager is convinced that a contract scope sprea What should the project manager do ?()
