天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险，节目前天气预报预测未来 10 天内不会下雨，项目经理接下来应该怎么做？
（A）执行风险审计
（B）修改风险保证矩阵
（C）通知相关方
（D）更新风险登记册
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- 1在项目执行两年后，项目经理确信项目范围将按照承诺交付，项目团队按计划工作，所有问题都得到迅速解决，在完成日期前两个月，首席执行官命令执行一项范围变更，项目经理应该怎么做？Two years after the project was implemented,the project manager is confident that the scope will be delivered as promised,The team is working as planned, and all issues are resolved quickly.Two months before the completion date, the CEO orders a change in scope.What should the project manager do?()
- 2项目经理发现，一名团队成员总是情绪经常失控，冲别人喊叫，甚至言语攻击其他团队成员，让其他人感到困惑。 项目经理应该使用什么处理这种情况？
- 3每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了( )。
- 4一家公司的IT项目正在进行之中，项目经理注意到，项目干系人之间的冲突导致项目可交付成果的进度发生了延 期。项目经理应该特别注意什么？
- 5一个项目已经进入执行阶段，项目经理领导团队的一个重要手段是召开一些会议，项目经理为此还亲自制定了团 队章程。上一次一名团队成员无故没有参加项目团队会议，项目经理应用团队章程中的基本规则，对其进行惩罚。但 是该团队成员和一些其他成员都坚持说，从没有听说过这一惩罚规则，他们认为这种惩罚是不合理的。项目经理本应 该怎么做来避免这种情况出现？
- 6在一次计划会议上，一组项目组成员对迄今收集到的要求表示关切，指出客户并不十分清楚他们想要什么。他们敦促项目经理增加一个额外的初步阶段，让他们能够尽早获得反馈，避免团队花费太多时间开发产品。项目经理接下来可能会做什么？
