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意料之外的技术问题需要添加三个新的项目资源。现有团队表现良好，但由于不能跟团队新资源分享关键信息，导致落后于进度。项目经理应该怎么做?

（A）指示所有团队成员查看沟通管理计划

（B）与新资源开会，说明基本规则并要求妥协

（C）要求职能经理指示新团队成员遵循相关方管理计划

（D）开展团队建设活动，鼓励人际关系纽带