更多PMP试题
- 1项目整合管理要使用哪个工具与技术来实施各过程？
- 2一家移动互联网公司，釆用敏捷方法实施项目，最近一名团队成员离开了一个重要的软件开发项目，一 名新的团队成员加入。项目团队需要迅速让该成员具备为项目提供绩效的能力。项目经理接下来应该做什么来协助团 队？
- 3一家公司的一个敏捷项目落后于进度，项目经理正在管理这个项目，她注意到项目团队大部分时间都用 来编写项目文档而不是进行开发工作。项目经理应该如何做，才能确保项目团队专注完成项目的开发工作。
- 4一个项目进入了执行阶段，项目风险负责人正在检测一项化学反应的温度，以便触发相应的风险应对措施。这些 数值如下：
- 5随着一种不知名的流感的盛行，公司实施了 “在家办公”的政策，一个项目处在执行阶段，项目经理被告知，他 的一部分团队成员已参加“在家办公”计划，项目经理如何在项目中反映这一变化？
- 6项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：
