如果挣值是300000美元,实际成本是355000美元,计划价值是370000美元,项目的进度绩效指数是( )。
(A)85%
(B)125%
(C)116%
(D)81%
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- 1如果所用的资源每月能够完成 10 个客户订单,那么 100 个客户订单则可能需要 10 个月,这是一个:
- 2公司因为竞争优先级的原因要求一个敏捷项目的预算减少25%,该敏捷项目有一个小型的开发团队,共 7名团队成员,项目的主要成本是资源成本。在这种情况下,为了确保交付项目价值,项目经理应该怎么做?
- 3一个公司正在对其供应链系统进行数字化改造,以便于在未来继续保持行业领先优势。项目经理进行了周密的计 划,以确保项目成功的集成和解决方案的上线。新系统的上线可能会导致业务伙伴的系统无法使用,反过来也会对整 个项目造成负面影响。为了确保项目成功,项目经理需要实施下面哪一项?
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- 5一家经营网络租车业务的公司的正在启动一个新项目,对软件系统进行一次全新的升级。项目经理参考了组织过 程资产,发现上一个版本升级后,用户抱怨软件的使用体验没有以前的好。项目经理如何在新版本的升级中避免这种 情况?
- 6一客户给你一复杂项目的采购工作说明书,该项目为期 8 个月,未知的东西不多。客户只要你将它完成,只要在 8 月末你交付项目的时候见你。在这种情况下,下列哪种做法最好?