作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是？
（A）为项目明确一个整体风险级别
（B）评估定量风险分析结果的趋势
（C）对各种风险和条件进行排序
（D）评估风险定性分析结果的趋势
参考答案
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