项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？
（A）审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
（B）特别关注各项目所共享的资源
（C）处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
（D）及时剔除不合理的项目，并补充新项目
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参考答案
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- 1敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：
- 2项目进度管理计划规定了：
- 3城市议会通过了建造大型基础设施的议案，该基础设施将大大改善当地居民的出行。该项目的工程建设 部分将采用预测型的生命周期进行开发，而IT部分则采用迭代型的生命周期进行开发。但是受项目施工直接影响的当 地居民正在抵制该项目，抗议该项目对其生活造成了大量的不便，并且聘请了律师，准备釆取法律行动，要求市长停 止该项目。在这种情况下，项目经理应该怎么办？(选择两个)
- 4一个新产品开发项目正在进行中，一位关键相关方在评审项目需求时，发现产品的需求完整性不足以保证后续开 发的正常进行，但是产品团队认为他们已经提供了详细的需求。项目经理应该怎么处理这种情况？
- 5一个项目已经进入了执行阶段，因为一项不可抗拒的事业环境因素发生变化，需要召开一个重要的会议，讨论项 目范围变更以应对这种变化。项目经理发现一位关键相关方无法岀席计划的会议，项目经理应该怎么做？
- 6一个项目正处于规划阶段，项目干系人中有一位干系人特别固执己见，她是一名客户代表，但是她并不是具有关 键决策权的人。项目经理认为干系人只使用一种统一的参与方式是不合理的，这名客户代表在会议上被认为是具有专 家权威的，项目经理认为她有可能会阻碍项目的进展。项目经理应该如何做才能确保项目的推进？
