更多CAQ六西格玛黑带试题
- 1平衡计分卡力图平衡下述哪些方面？()
- 2一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用(假设这些费用在项目开始时投入)，项目的预期收益是5000元/月，且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场，假设资金收益率(利率)为8%，若想分析该项目是否从经济上可行，可采用什么方法？()
- 3项目小组每隔两小时收集4件B型车门，准备监控B型车门喷涂瑕疵数，且已知4件产品上的缺陷平均数在5个以上，他们可以考虑使用以下哪种控制图？()
- 4六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验设计，但是发现有明显的曲性。为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型，但是输入因素“功率”(单位：MW)原先的高、低水平分别为40和50，由此产生的轴向延伸试验点分别为37.93和52.07，超出了设备可控制的功率设置范围[38.5，51.5]，这时，由于试验成本很高，团队希望尽量使用上次全因子设计的数据，以下哪种方法最适合该六西格玛团队采用？()
- 5企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的？ ()
- 6下列哪些属于好的问题陈述？ a.2009年上半年，顾客反馈××产品密封不良，导致退货12批次，损失高达100万元 b.人力资源部提出，新聘大学生工作不安分，常常在半年内就跳槽 c.技术部开会讨论后决定××生产线从45周开始启用新夹具，预计效益50万元 d.印刷工站现有产能50K/天，无法满足5-8月份65K/天的交货要求，2-8月份延期交货15次，赔付延期交货款50万元.(C)
