六西格玛项目进入震荡期，一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧，如何处理分歧，以下做法错误的是：()
（A）加强团队成员之间的沟通
（B）鼓励成员发表不同的意见
（C）统一认识，不许发表与项目目标和工作方法不同的意见
（D）必要时请业务负责人或倡导者出面支持
参考答案
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- 3六西格玛管理推行成功最关键的因素是： ()
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- 6六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验设计，但是发现有明显的曲性。为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型，但是输入因素“功率”(单位：MW)原先的高、低水平分别为40和50，由此产生的轴向延伸试验点分别为37.93和52.07，超出了设备可控制的功率设置范围[38.5，51.5]，这时，由于试验成本很高，团队希望尽量使用上次全因子设计的数据，以下哪种方法最适合该六西格玛团队采用？()
