更多高效能人士的七个习惯试题
- 1一个人的思维方式能决定他的态度和行为，就好像“透镜”能影响一个人对世界的观察一样，生活中心不同，产生的观念也就各异。
- 2责任型授权的关注重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终效果负责。这种授权方式在开始时费时又费力，但十分值得。因为，通过责任型授权，可以将杠杆的支点向右移动，提高杠杆的作用。
- 3授权是高效能的秘诀之一，可惜一般人舍不得授权，总觉得不如靠自己更节省时间或者质量更好。授权是事必躬亲与管理之间最大的分野。事必躬亲者凡是不假外求，追求自给自足。不放心子女，宁可自己洗碗的父母，觉得手下能力不够，宁愿自己来做事的主管等都属于这一类。反之，管理者注重建立制度，然后汇集群力共同完成工作。授权基本上可以分为两种：指令型授权和责任型授权，两种都是作者所提倡的。
- 4柯维认为，按照德鲁克的观念，高效能人士脑子里面装的不是问题，而是机会。他们不会再各种各样的问题上浪费时间和精力，他们的思维方式是预防型的，总是能够做到防患于未然。当然，他们也有真正意义上的危机和紧迫时间需要马上处理，但这类事件的数量相对来说很少。他们能够平衡产出和产能的关系，将时间和精力集中在重要但不紧迫的事务上。
- 5佛兰克尔曾指出，人生有三种价值观：一是经验价值观，来自自身经历；二是创造价值观，源于个人独创；三是态度价值观，比如面临绝症等困境时的回应。这三个价值观中，境界最高的是态度价值观。
- 6外在条件改变是我们改变的先决条件，只有当外在条件改变了以后，我才有可能改变自己。
