时间管理矩阵根据重要程度和紧迫程度，将事情分为四类。1，紧急重要，2，重要不紧急，3，紧急不重要，4，不紧急不重要。第一象限既重要又紧迫，需要立即处理，我们应该努力花费90%的时间在第一象限上。有很多人错误的把大部分时间花在紧迫但不重要的第三象限事务上，却自以为在致力于第一象限的事物。他们整天忙于应付一些自以为十分重要的紧急事件，殊不知紧迫之事往往只是对别人很重要，对自己就不一定了。所以他们的效能并不高。
（A）对
（B）错
参考答案
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- 1我们每个人都会担当很多角色，比如工作中和家庭中的角色，柯维所说的确认角色，就是找到我们的关键角色，然后列举自己想要持续投入时间和精力去做的事情。确认角色的意义在于让我们审视这些角色，并能够平衡他们。
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- 5授权的大原则不变，权限却因人而异。对于不够成熟的人，目标不必定的太高，指示要详尽，并且充分提供资源；监督考核则比较频繁，奖惩也更直接。对于成熟的人，可分配挑战性较高的任务，精简指示，减少监督考核的次数，考评标准较为抽象。
- 6以正确原则为生活中心的可以发展前述的四个支撑人生的因素，奠定坚实的基础，原则恒久不变，历久弥新，不像其他中心那样多变，所以值得信赖，可以给我们高度的安全感。原则是理性而非感性的，因此能让我们充满信心，配偶和密友都可能离我们而去，但原则不会。原则是深刻的，实在的，经典的真理，是人类共有的财富。人类对原则的认识和理解是客观的，不被限制的，也不会被流行的错误理论所影响。
